广州《企业家传承接班人》高级研修培训班

 
 
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更新 2016-04-07 03:32
 
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华南理工大学自考

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企业家传承接班人》高级研修班

华南理工大学--美国麻省商学院强强联合传承企业家未来领袖的摇篮   搭建两代企业家交流的平台企业接班人成长成就的平台   专业企业传承咨询服务平台【课程背景】家族企业作为民营经济的主要存在形式,承载了民族经济腾飞发展的使命。但中国现代短暂的家族企业发展史,使家族企业传承的研究与教育成为迫在眉睫重要课题,本项目依托华南理工美国麻省商学院的国内外力量雄厚的师资团队,为民营经济发展做一些贡献,组织国内外著名经济学家、社会学家、思想家、心理学家、政界要员、融会中西文化的国际谋略大家、跨国公司高层管理者、社会知名成功学家、企业家等具有高端综合能力的专家群资源,为众多年事已大的企业主需要子女来接管企业,但是很多接班人却缺乏独挡一面的能力。这一问题若不解决,势必对民企的未来发展造成巨大阻碍。如何解决对于民营企业继承者的培养问题,本次研修班的主要策划,旨在培养具有国际化竞争能力的高素质的民营企业接班人,服务于民营企业。【培养对象】全国各行业型企业董事长、总裁、总经理、家族企业家的子女及其管理团队、有志于创业,成为民营(家族)企业家或经理人的有识之士。【课程大纲】  课程设置(16天核心实战课程)模块一:一、现代企业接班人应具备卓越领导力与领导艺术;二、接班人应注意的权变理论与权变中的领导角色;三、家族制度与企业组织;四、危机管理与危机公关;五、总裁个人品牌与企业品牌;模块二: 一、家族企业传承之困惑;
二、当前家族企业面临的困惑和对策;三、现代家族企业模式与交班难题破解;四、家族企业传承与职业经理的关系;五、 营运资本的管理 ;模块三:一、智商、情商、逆境商的开发;二、如何移交控制权和所有权 ;三、企业机构、制度与传承;四、如何实现家族企业传承守业;五、如何打造企业品牌和产品品牌 ;模块四:一、做好资源传承计划与企业风险控制;二、承接政府及社会公共关系;
三、如何做到青出于蓝而胜于蓝

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