清华大学财务管理实战班

25800

1年

北京市海淀区清华大学

清华大学财务管理实战高级研修班 财务管理实战高级研修班 财务管理 【课程背景】 财务管理作为企业最基本、最重要的环节之一,是企业管理的核心。财务管理主要运用价值形式，对企业资本活动实施管理，并通过价值形式这个纽带，把企业管理工作有机地协调起来。从财务的角度，保证企业管理目标的实现。现代企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量。企业要想在社会主义经济中站稳脚跟、谋求发展，必须加强企业财务管理，建立一套健全的顺应社会主义经济体系的现代企业财务管理体系。 企业的财务机能主要是承担企业的资金管理职能，而企业的财务管理人员已经成为企业内部的决策参谋。清华大学本着提高企业家自身的素质和管理水平，专门针对企事业单位的财务高管设立了"清华大学财务管理实战高级研修班 "项目，结合现代企业制度下的财务管理原则，让企业家能更好的建立健全财务管理制度，能更好的处理企业内外部各项财务关系并且提高其整体管理水平，使企业立于不败之地。 【课程特色】 政策性、实战性、经典案例、互动性、可操作性强。 【培训对象】 1）企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务经理、财务主管。 2）董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。 3）战略投融资等财经业内人士。 【培训特色】 1）传递前沿理念，注重实战技巧。 2）从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道，使理念和技能得到双向提升。 3）广阔的交流平台，强大的师资阵容。 4）结业后可获得清华大学结业证书和终身国际财务俱乐部成员资格，享受俱乐部各项学员活动。 5）课程不间断滚动进行，除正常开班时间外，也可随时插班学习，随报随学，缺课可补。 6）课程设置适合财务、税务、预算、企事业单位管理人员。 【学员收益】全面系统地提高个人的管理实战能力；身临其境地感受清华的人文精神；终身免费学习。 【师资组成】 1）清华大学及国内一流名校资深教授和专家与500强企业实战CF0。 2）政府相关部门主管官员。 3）国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团（公司）高层管理者。 【学习费用】人民币19800元/人（含学费、教材费、论坛、证书费用；交通、食宿费用自理）。 【学习时间】学制一年，每2个月集中周末到清华学习3天； 上课日期 （2013年01月20日-22日）开课 【上课地点】清华大学校内。 【证书颁发】完成全部课程学习，通过课程的考试或考查合格者，可获得清华大学颁发的“清华大学财务管理实战高级研修班”结业证书，证书加盖清华大学教育培训专用钢印和学院公章，证书编号可登陆清华查询；可供组织人事部门查阅参考。 【入学程序】将报名表填好后传真至：。经审核确认后发送“入学通知书”，并将银行汇款底联传真至办公室。 【方式】 联 系 人： 杨老师 传 真： 财务管理实战课程 六大模块课 程 税收分析改革筹划 企业纳税风险防范及税务稽查案例分析 ★企业在税务检查中产生涉税风险的必然性 ★企业接受税务检查时应做的各项工作 ★检查与被检查的博弈 ★重大涉税案件的解析 税制改革与企业纳税筹划 ★税制改革趋势与前景 ★新税制分析 ★最新税收政策解读与优惠政策运用 企业纳税筹划实务 一法两则差异分析与纳税技巧 ★收入金额的纳税技巧 ★企业重组税收优惠政策的利用 ★期间费用扣除的操作技巧 ★视通销售的财税操作技巧 财务管理的预算考核全面预算管理与业绩评价 ★如何将战略目标融入全面预算管理 ★几种主要行业的预算编制方法 ★全面预算管理的制定和执行 目标管理与财务绩效 ★解读财务信息 ★评价财务绩效 企业战略规划与年度经营计划 ★什么是“战略” ★制定战略规划的一般方法和途径 ★战略规划的编制实例 ★年度经营计划的编制 资本成本战略规划战略成本与管理 ★从战略角度来研究成本形成 ★成本控制的战略成本管理 ★突破企业边界的成本管理 ★战略成本管理方法 企业财务战略实施 ★财务战略的制定与实施 ★公司理财与创新 ★公司财务风险管理 ★公司治理结构与案例分析 资本市场与投融资策划 ★资本结构与融资工具选择 公司治理与集团公司财务管控 ★公司治理结构与集团财务控制体系 ★产权结构和法人治理结构 ★治理中的激励与约束机制 ★公司治理案例分析讨论 外汇交易与汇率 ★人民币汇率解析 ★基于企业风险规避的外汇交易 ★国际金融形势 ★中国企业汇率风险管理 财务分析管理 现代企业现金流管理 ★现金预算管理 ★现金的流入 ★流出管理 ★现金使用效率管理 财务审计与内部控制 ★财务内部与外部审计 ★ 财务风险及防范 ★内部财务控制? 新会计准则与公司法律事务 ★解析新会计准则应用及主要核算案例解析 ★《正确法》解析 ★公司法与合同法要点及应用 财务管理实务企业财务报表分析 ★企业上市财务报表分析 ★合并报表分析 ★全面预算管理实施与修正 ★企业税收管理与筹划 ★财务报表与财务质量分析 财务管理人员职责与定位 ★财务管理人的工作方法与艺术 ★财务汇报方法 ★财务管理人员沟通技巧 企业财务风险管理 ★金融市场风险类型及成因 ★期货市场风险管理 ★中外金融衍生品市场法规 ★金融衍生品风险案例分析 【以往邀请部分教授专家】 王景江： 清华大学客座教授，国家会计学院特聘财务管理专家。 吴春明： 著名咨询专家，实战专家、AACTP国际认证讲师。 于宝刚： 著名投融资和专家，金诺投资管理公司执行总裁，清华大学继续教育学院特聘教授。 解统兴： 清华大学北京大学、对外经贸大学客座教授。实力派财务管理培训师、行为预算管理专家。 徐 沁： 著名企业并购整合专家，受聘清华大学、北京大学、上海交通大学、EMBA总裁班课程教授。 温兆文： 著名国际财务管理专家，中国企业财务管理实战派“头牌讲师。 吴少平： 现任首都经济贸易大学经济管理学院教授，清华大学企业家俱乐部专家委员会专家委员。 刘玉章： 原中国银行稽查处处长，高级会计师，著名财税专家。 李成诚： 清华大学财务管理实战研修班、顾问，实战专家。 姜彦福： 清华大学经济管理学院教授，中国金融学会风险投资专业委员会常务理事。 龚巧莉： 财经大学教授，发改委稽查办财务稽查专家。 袁 立： 北京化工大学教授，多所著名大学EMBA财务主讲教授。 苏春林： 清华学堂课程主讲教授，国内著名的纳税筹划专家。 王润梅： 实操型财务专家，辽大客座教授，清华财务班特聘教授。 曾沛涛： 资深财务实战讲师，中国著名的财务管理专家。高级培训师，美国注册会计师。 清华大学教授