课程内容:
1、《如何选、育、用、留人才》
2、《现代企业薪酬方案规划与员工激励》
3、《绩效考核流程及管理》《招牌与面试技巧》
4、《目标管理》
5、《非人力资源经理的人力资源管理》
6、《企业组织结构设计与部门职能划分》
7、《岗位说明书的编写与应用》
8、《辞退员工管理与辞退面谈技巧》
9、《职责管理》
10、《积极的员工关系管理》
11、《问题员工管理》
12、《战略导向的绩效管理》
13、《价值链为核心绩效考核体系》
14、《关键绩效指标(KPI)的设计》
15、《平衡记分卡(BSC)的设计》
16、《工作分析与岗位评估》
17、《人力资源战略与规划》
18、《成功企业培训体系构建》
19、《职业生涯规划与管理》
20、《胜任能力模型(素质模型)以及构建》
21、《企业文化塑造与重整》
22、《人力资本战略与最佳务实》