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本阶段制定人力资源开发与管理的总规划，并根据总规划制定各项具体的业务计划以及相应的人事政策，以便各部门贯彻执行。
这一阶段是人力资源规划中比较具体细致的工作阶段，详细工作如上表中人力资源规划的具体内容。
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本阶段是人力资源规划的最后一个阶段。组织将人力资源的总规划与各项业务计划付诸实施，并根据实施的结果进行人力资源规划的评估，并及时将评估的结果反馈，修正人力资源规划。注意人力资源规划是一个长久持续的动态工作过程，它具有滚动性。