产品品质问题的分析与解决

企业生产管理人员

2800元|人

2天

12小时

李老师

课程收益：
学习品质基本概论；
了解现场品质问题探讨与改善对策；
消化如何有效执行制程管制；
掌握QC七大手法的制作及运用；
学会如何运用品质手法解决品质问题；
分享案例说明,实战演练

课程特色：
课堂讲解与现场实战相结合，善于针对企业自身实际特点，展开现场教育；要求高，能使学员达到即学即用的目的；深知企业人工作之需求，结合其教学功底，使其培训课程内容深入浅出；善于运用互动的授课方式，幽默的语言，提高学员的积极性，结合案例营造课堂的参与性，受到学员与企业的一致好评、、

授课方法：
理论讲授,数据分析,图片分享,工具介绍,工具演练,分组讨论,结果发布,讲师点评,课后作业,内容考试与标准答案,改善计划;

适合对象：班组长以上主管、储备干部、品管人员;
授课课时：3天,每天6小时