供应商品质管理培训

本课程是一次培训，更是一次实战演练，课程将观念革新和实务技巧进行融合，专门针对企业采购部门和品质管理部门的相关人员而开设。课程结合案例研讨、角色扮演、专题讨论、针对性课堂咨询等体验式教学方式，并借鉴和分析世界500强企业的管理流程与案例，使学员：
掌握在供应链管理环节中供应商管理的理念、方法、技能；
掌握供应商调查、开发、选择和评估的科学流程体系；
掌握如何建立并强化企业的供应商品质，并实施品质改进
提升监控供应商品质的能力，掌握发生问题时的处理方式和技巧（突发性与预防性），最终推动供应商与企业由孤立检查产品到监控工序能力发展为自主保证体系。

培训体系：
1.品质管理：66Sigma绿带/黑带、QCC系列、DOE(实验设计)、TQM系列(全面质量管理)、CQE（品管工程师）、CQT（品管技术师）、PST(问题解决技术)、FMEA、MSA、APQP、PPAP、SPC、8D、QC七大手法、QFD(品质机能展开)
2.干部能力提升：高阶讲座、MTP（中坚干部讲座）、TWI（基层干部讲座）、执行力、高绩效团队建设、执行力、人际沟通与协调、
干部能力提升：时间管理、压力管理、激励管理、冲突管理、授权管理、职场礼仪、项目管理
3.人力资源管理：TTT（内部讲师培训）、BSC（平衡积分卡）、KPI（关键绩效指标）、目标管理与绩效考核、职位评价与薪资设计、招募与面谈技巧
4.生产管理：IE（工业工程）、TPS（精益生产）、 TPM（全面生产维护） 、工业安全、杰出班组长、现场管理、生产计划与物料控制
4.销售、财务管理：销售主管精修、市场开发与销售技巧、客户关系管理、业务谈判策略、经营计划与预算管理、非财务主管的财务管理
5.物流管理：供应链管理、采购成本控制与供应商管理、仓库管理与库存控制
先锋成就：
服务客户超过3000家
服务台湾企业占65%，日、韩企业占17%，欧美企业5%，大陆企业占13%
服务全球500强企业100多家