企业EHS环境健康和安全管理

课程大纲:
第一天：9:00~17:00
全球环境问题
中国环境现状
中国环境现状
21世纪中国重大环境污染事件
我国的环境管理制度
企业环境问题
企业的环境污染
企业的资源浪费
企业环境管理人员职责
企业环境管理及要求
废水管理
废气管理
噪声管理
废弃物管理
化学品管理
三同时管理
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相关方管理
企业环境检查、应急制度和环境绩效
环境检查
环境应急制度
环境绩效
环境培训
案例分析及环境小知识
提问时间
健康和安全概述
中国健康和安全现状
中国健康和安全发展阶段
健康和安全管理的影响
我国的健康和安全管理制度

第二天：9:00~17:00
企业健康和安全问题
企业的安全隐患和风险控制
企业对健康的重视度
企业健康和安全管理人员职责
企业健康和安全管理及要求
PPE管理
承包商及现场施工管理
现场及员工管理
仓库管理
化学品管理
三同时管理
办公室管理
特种设备管理
沟通机制的建立
女职工和未成年工管理

其他
企业环境检查、应急制度和环境绩效
健康和安全检查
健康和安全应急制度
健康和安全绩效
安全和健康培训
案例分析
提问时间
培训体系：
1.品质管理：66Sigma绿带/黑带、QCC系列、DOE(实验设计)、TQM系列(全面质量管理)、CQE（品管工程师）、CQT（品管技术师）、PST(问题解决技术)、FMEA、MSA、APQP、PPAP、SPC、8D、QC七大手法、QFD(品质机能展开)
2.干部能力提升：高阶讲座、MTP（中坚干部讲座）、TWI（基层干部讲座）、执行力、高绩效团队建设、执行力、人际沟通与协调、
干部能力提升：时间管理、压力管理、激励管理、冲突管理、授权管理、职场礼仪、项目管理
3.人力资源管理：TTT（内部讲师培训）、BSC（平衡积分卡）、KPI（关键绩效指标）、目标管理与绩效考核、职位评价与薪资设计、招募与面谈技巧
4.生产管理：IE（工业工程）、TPS（精益生产）、 TPM（全面生产维护） 、工业安全、杰出班组长、现场管理、生产计划与物料控制

4.销售、财务管理：销售主管精修、市场开发与销售技巧、客户关系管理、业务谈判策略、经营计划与预算管理、非财务主管的财务管理
5.物流管理：供应链管理、采购成本控制与供应商管理、仓库管理与库存控制
先锋成就：
服务客户超过3000家
服务台湾企业占65%，日、韩企业占17%，欧美企业5%，大陆企业占13%
服务全球500强企业100多家