商业模式创新

企业董事长、总经理、副总经理

8000

可根据 企业实际需要安排时间

周一至周五

广东汕头金平金砂路86号友谊国际大厦505A

1) 课堂案例结合表格设计练习；
2) 商业模式教练架构和设计的流程化设计；
3) 将商业模式创新与运营模式和资本模式创新结合；
4) 商业模式落地实施的层次架构、步骤和方式解读；

第一模块  商业价值解读

1、 商业价值

研讨：什么是商业价值

2、商业价值的演变

研讨：杜邦财务公式解读

3、  商业价值提升的四个层面

1)      模式创新

2)      战略聚焦

3)      绩效落地

4)      系统保障

第二模块  使命、愿景、价值观与战略目标

1、使命

2、愿景

3、价值观

4、战略目标

第四模块 商业模式创新

1、商业模式设计架构

n定位

n关键资源能力

n业务系统

n盈利模式

n现金流结构

2、商业模式设计原理和设计的原则

3、商业模式实施的步骤

4、商业模式案例讨论

5、商业模式设计练习

6、分享与讨论

第五模块 运营模式和资本模式

1、    运营模式架构

2、    资本模式架构