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课程内容:
EMBA(Executive Master of Business Administration)即高级管理人员工商管理硕士,是2000年后引入中国的一种先进的管理课程;它是建立在MBA的课程基础之上,引进国外先进管理教学模式,并通过大量的最新实战案例分析,针对高级管理人才精练的一种更高层次、开放式、互动式再教育课程,华中科技大学管理学院企业家EMBA研修班作为一种高层次的工商管理教育项目,是为中国企业量身定做,具有实际指导意义,其课程注重系统性与实用性相结合,探讨与解析企业管理人员在企业实际管理运作中如何提高技能,更新知识,同时系统介绍国内外企业的先进管理经验。 |
华中科技大学管理学院EMBA总裁研修项目特为企业资深管理人士而设,以工商管理核心课程体系为基础,注重系统性与实用性相结合, 意在让各类管理精英汇聚一堂,洞察思想前沿,撞击真知灼见.发现组织的管理问题,解决组织的领导问题,增强企业核心竞争力.旨在培养和造就具有现代化思维方式的高级管理人才。 研修目标: 传播先进管理知识﹑交流成功企业经验﹑建立高端人脉平台﹑打造中国企业领袖. 课程特色: EMBA核心课程﹑焦点专题讲座﹑经典案例解析﹑体验参与感受﹑游戏互动蜕变, 全方位提高企业高管的综合素质. |
学习收益:
◆模块式学习﹑循环课程更新.入学即成为华中同创促进会会员.
◆一次投资﹑终身收益﹑一年学习﹑终生朋友,2000名高端精英资源共享.
学习方式:
◆学制一年,不脱产学习(循环上课),每月周末集中两天强化集中面授.12门核心课程,每年六次大型论坛﹑沙龙和考察活动
◆授课方式:采用美国哈佛教学模式,案例解析+互动讨论+学术论坛+移动课堂+联谊活动
◆上课地点:华中科技大学校内
◆名额:40人/班,额满为止
上课地点: 固定课堂:武昌教学点:华中科技大学管理学院 汉口教学点:华中科技大学同济医学院 移动课堂:北京、上海、浙江、广东等知名大学和企业 证书颁发: 参加全部课程学习,完成结业论文者颁发<<华中科技大学管理学院EMBA总裁研修班>>结业证书.证书统一编号,可通过华中科技大学网上查询. 以转修学分的方式可申请华中科技大学EMBA硕士学位证书. 报名方式: 来电索取或下载申请表格,填妥并提交申请表格(需本人亲自填写) 同时提交如下报名材料 (1)身份证复印件 (2)学历证书复印件 (3)本人近期免冠蓝底彩照八张(二寸4张,一寸4张) 学习费用: 25800元/人。包括:学费24200元;资料费 1500元(含教材、讲义、教务费、证书费、茶点费等);报名费100元。协助安排食宿,费用自理。 优惠项目: ◆免费提供全费学员的公司或朋友一位中高层管理人员两次模块的学习 ◆团体报名(三人以上)可享受学费95折优惠 联系方式: 主办单位:华中科技大学管理学院高级管理人员培训中心 联系电话:027-87557794 13971087784 传 真:027-87557795 联系人:魏老师 交款方式: 开户行:湖北武汉中行喻家山分理处 账 号:11619408091001 户 名:华中科技大学 汇款用途:***EMBA研修班学费 |
课 程 类 别 | 课 程 设 置 | 核 心 课 程 | 企业战略与竞争优势 | 注重企业战略设计与运作,了解战略的推进手段及模式建立方法,依托战略来判定企业发展规划并对其进行控制 | 组织行为学 | 本课程以组织和人的管理为出发点,建立以组织行为学等多学科系统理论和实用模型.帮助和完善高层管理者对组织和个人的行为管理认识,提高管理技巧和水平 | 决策者人力资源管理 | 从人力资源开发与规划﹑绩效管理与激励机制入手,实现企业人才战略,建立人力资源量化指标和体系是课程宗旨 | 资本运营与投融资策略 | 通过对中国经济环境分析,了解资本运营与企业投资融资渠道选择与风险管控,分析收购﹑兼并﹑上市的决策过程 | 领导艺术与管理沟通 | 探讨领导艺术与管理沟通技能和方法,在凝聚人心,正确用权,树立威信,建立组织等方面引发学员思考,提升领导力 | 营销创新与商战谋略 | 学习如何建立一个以客户为导向的市场驱动型营销体系,明晰定位﹑渠道﹑品牌﹑危机等营销战略制定与整合.规划营销方案,控制和提升营销团队的战斗力 | 打造团队执行力 | 培养和打造有强大执行力的管理团队,理解战略目标和执行力的关系,培养跨部门之间协作与沟通,缔造执行力文化 | 财务管理与财务报表分析 | 正确分析掌握公司财务经营状况,利用财务报表数据分析,评估企业价值,了解财务控制及风险规避的基本思路 | 公关传播与危机管理 | 危机无处不在,怎样客观面对危机,掌握分析可能发生的危机,制定措施,化解危机,恢复信誉。本课程将阐述一整套企业公关传播和危机管理的应对体系和方法 | 国学精粹与现代管理 | 将国学精髓古为今用,全面提升学员素养,将儒家的进取,道家的无为,周易的精妙,法学的权谋,兵学的智慧运用到企业中,实现企业跨越发展 | 企业纳税筹划与商法 | 掌握税收政策与税收筹划原理,学习商法,规范税收行为,了解事前﹑事中﹑事后控制税收风险的基本方法 | 现代项目管理 | 学习项目管理体系和方法,改善管理工作流程,改变思维模式,控制和防范各类风险,把复杂问题拆解成简单方法来处理.提高工作效率. | 增 值 活 动 | 大 型 论 坛 | 选修课程 | 中国经济分析与发展机遇 | 生产运营与工厂管理 | 移 动 课 堂 | 企业领袖压力管理与心理健康 | 商务谈判技巧 | 拓 展 训 练 | 低成本品牌突破技术 | 总经理领导法则 | 交 流 考 察 | 中小企业融资28种模式 | 目标管理与绩效考核 | |