企业管理培训股权激励与股改实施总裁修

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2-3个月

8:30-22:00

无锡崇安区人民中路123号摩天360B座8楼

课程名称：《股权激励与股改实施》——董事长如何分钱、分股、分权 课程大纲： 1、企业的3权分立模式：1、3权描述；2、企业3权分立的6种模式分析。 2、企业科学管理体系：1、研究实施企业的“企业生命周期理论”；2、生命周期各阶段的管理特点与股改实施时机。 3、成长型企业管理结构：1、股东会、董事会、 经营管理团队权责利构建；2、企业组织决策流程；3、相关利益群体如何参与公司治理。 4、股权改制：1、好的制度让坏人变好，坏的制度让好人变坏；2、股权改制中的若干模式；单体性公司股权改制；连锁型企业股权改制；事业部、多产品线企业股权改制；3、股权改制的十大陷阱。 5、《多类型企业股权激励方案》分析点评。 6、辅导学员制定《企业股权改革实施纲要》。 实施工具：1、股东权益平衡表；2、管理收益平衡表；3、公司股改实施范例。 形成方案：《企业股改实施纲要》 原价：19800元RMB 首次体验价：12800元RMB 授课老师：朱栩 联创世纪教育训练集团董事长 卓越联创投资（中国）控股有限公司联席董事长 美国博恩.崔西国际教育集团执行董事、亚太区总裁 法国巴黎第9（多芬纳）大学管理学博士 2011年度影响力人物十大诚信企业家 年度中国品牌建设优秀企业家 中国骄傲.第12届中国时代十大创新企业家 中国经济体制改革研究会特邀专家 上海世博会15万志愿者培训平台开发总指挥 《中国培训论坛》创办人、创会秘书长 《亚太培训论坛》联合发起人 详情请咨询张老师： 朱栩 陆豪